六分廠陽極泥側吹爐的建設不是一個人在戰斗，而是一個團隊在戰斗，一個卓越的團隊必定有一個核心將這個團隊的多個單元和個體柔和在一起，將他們的力量發揮到了極致，這個核心就是分廠廠長崔秉濤。

       崔秉濤廠長在開項目擴建動員會上說，他對側吹爐相關技術參數和開爐技術方面所了解的知識并不全面，但也在不斷的學習，首先能做的就是協調好側吹爐建設的各個方面，其次就是做好服務。他是這樣說的也是這樣做的，管好兩件事，大事和小事。大事就是戰略和方向，在自己分廠擴建項目需要拿出整體布局方案交由上級領導參考，讓上級和施工方了解分廠具體位置和生產技術控制方面情況，并盡可能協調推進。小事，就是到現場查細節、查漏洞、做服務。發現存在的問題及時記錄在小本子上，在每天下午的擴建協調會上進行通報，確定改進或完成時間。特別是，第三次工期計劃確定3月16日聯動試機至開始投料，他連續全天在分廠，部署開爐測試細節，現場查看側吹爐的每個附屬系統運行參數情況，與爐前中控一起摸索工藝，不是在辦公室記錄、總結，就是待在現場，每天休息不足幾個小時。正如董事長所說，崔秉濤廠長針對項目跑落實，落實的項目定方案，定方案的項目抓實施，實施的項目抓細節，為陽極泥側吹爐的順利試產做出了重大的貢獻。

       這次陽極泥側吹爐項目建設的各個方案計劃的執行、內外部協調、工期的督導、后勤保障等由副廠長鄭衛民負責，由于側吹爐擴建項目大、工期緊、施工單位多、交叉作業和作業點多，執行、協調、工期保障難度增大。特別是，進入設備安裝沖刺階段，好多處施工存在馬踩車情況，無法進行下一步施工，鄭衛民廠長剛協調完該處作業點，一個電話又到了另一個作業點。其次方案計劃執行也較為困難，每天不確定的因素多，提前一天規劃的方案不是下雨無法施工，就是擴建用吊車占道影響，延誤了施工進度。但是不管面臨什么樣的情況，鄭廠長都沒有退縮并一一協調、克服。特別是機修制作人員是擴建的主力軍，承擔90%以上擴建工作，如何鼓足他們的干勁，是擺在擴建方面的又一大問題，鄭衛民廠長多次參與機電班早會，給他們鼓干勁，介紹當前情況，傾聽他們的心聲。         

      天時地利人和缺一不可，貴人相助如虎添翼。本次側吹爐擴建緊要之際，適逢還二車間檢修，車間主任王慶軍攜全車間員工投入側吹爐擴建之中。王主任作為公司開側吹爐的教父，對側吹爐的了解如同自己手足一樣熟悉，他本人經驗豐富，團隊作戰能力強，他們投入“戰斗”后首先接收水套管網的布局與安裝，改進以往不合理的地方，增加方便操作的設施，合理安排每一步工作，確定下一步施工工期。然后是砌筑爐缸，砌筑爐缸說是側吹爐整體工程的核心、關鍵工作一點也不過分，其他部位出現故障有短時再修的可能，一旦爐缸出現問題，除鎂鉻磚材料損失外，材料組織周期長，停爐再修時間長，開爐可能無限期擱淺，絲毫不敢大意。王慶軍主任親自到爐缸內現場指導砌磚要領與細節，一次砌磚過程中他發現砌的磚縫稍大，而且不夠平整，便立即安排拆除重新砌筑，要求極為嚴格。同時，他對鉛井和虹吸道進行改進，規避開爐后生產過程中出鉛不暢的可能。開爐后，無論是投底鉛、投鉛柵，再到后來的投陽極泥，王主任都是全天候在爐前現場和中控室，關注每一個數據變化，觀察每一個細節，終于在3月23日初步摸索出陽極泥側吹爐熔煉的相關工藝操作流程及參數，解決了每次放渣后爐內輕微結殼現象。針對設備設施的改進，王慶軍主任不厭其煩地解釋相關注意事項、作業原理、應急處理調整的方案等，使大家更深入地了解側吹爐，整體提高了分廠員工在側吹爐方面的素質素養，使側吹爐開啟后爐體本身沒有出現問題，而且在短時間內基本穩定了陽極泥的側吹爐熔煉，這是巨大的成功，為進一步優化工藝打下了堅實的基礎。

      本次側吹爐擴建最為辛苦的人員當屬盧有占主任，作為主體責任單位負責人，上邊千條線下邊一根針，幾乎一半以上的擴建工作執行都落到他的身上，不僅要安排前一天擴建協調會布置的工作、列出需要上級協調解決的問題、合理分配組織人員開展工作，還要現場協調檢查各施工點工作，異常忙碌。關鍵時刻更是沖在前，親力親為，找出存在問題，想辦法規避類似情況發生。比如，3月20日開始投陽極泥料后，因陽極泥水分太大造成了一系列問題，五十多歲的盧有占主任親自攀爬到脈沖除塵檢修門處查看堵塞情況，落實解決辦法，建立操作流程，杜絕類似情況發生。側吹爐開始投料后，更是全天待在爐前，查看爐況，協調解決現場突發狀況，他還與王慶軍主任溝通以往工藝經驗情況，參考調整料比參數等，為側吹爐的順利開爐做出了巨大的貢獻。

      劉建生參加六分廠擴建很多次了，但是這一次是作為設備員參加的，也付出了辛勤的汗水。本次陽極泥側吹爐擴建還有兼顧原有轉爐陽極泥處理，需要根據擴建進度打時間差，實時拆除粗鉍轉爐，移位貴冶粗煉轉爐到此位置，還有的是在原有基礎上改造，比如陽極泥輸送帶改造，如果拆除重新制作鋼材材料難以運輸，而且工期會延長，劉建生多次到現場調研、測量、模擬，與機電人員聯合制定方案，合理安排，解決了一個個難題，并在關鍵時刻親自上陣，為分廠排憂解難。

      為了這次擴建，團隊里的其他人員同樣付出了艱辛的努力和汗水，他們在各自的崗位上做出了自己的貢獻，他們的貢獻同樣值得歌頌。盧新亮、左玉寶、孔令悅負責工藝技術中控，一直奔波在中控室和爐前，盧文雷、范國軍負責制作和改造，關鍵位置、關鍵時刻都有他們的身影，其他主任和安全員及后勤人員都默默地為本次擴建做著服務和保障，他們是六分廠的脊梁。

      感謝參與擴建的一線員工們，他們作為具體實踐者、作業者，貢獻出了自己的一份力，每次為趕工期，他們再苦再累，都義無反顧沖鋒在一線，充分體現出了萬洋職工優良的職業素養和品質，是我們萬洋的寶貴財富。更不能忘記兄弟單位人力、物力的鼎力相助，特別是五分廠劉艷波廠長，每次請求援助都毫無推辭予以安排。

      合同力則勝戰，正是全體人員各司其職、相互配合、通力協作、團結拼搏，在董事長不貪、學憨、敬業的工作寄語熏陶和萬洋精神的激勵下，使得六分廠側吹爐如期在3月18日點火試車，為我們萬洋2018年項目擴建開好了頭，起好了步。