三分廠廠區道路與料場進廠線為同一線路，各種車輛、物料交叉運輸，多年以來一直存在環境衛生整改難、廠區衛生臟亂差等現象。為創建良好的生產經營環境，徹底改變廠區臟亂差的現狀，2018年初，分廠召開廠區環境大整治專項會議，各車間積極響應，結合自身實際情況采取有效措施，切實落實環境整治工作，廠區環境面貌得到一定改善。

一、領導重視，明確職責

元月初，分廠召開廠區環境整治活動會議，分析廠區環境現狀，探討廠區環境整治措施。廠長在會上明確提出，以“誰區域誰負責、誰管理誰負責”的工作原則劃分了各單位環境整治包干區域。海軍處長強調：廠區環境管理是一項日常性的工作，要實現徹底改觀，很多方面還需加強和改進，因此，各單位應切實履行自己的環境管理職責，對自己區域內的環境真正負起責任，進一步落實相關措施，使廠區環境面貌得到持續改善。環保員應提高環境管理意識，負責對廠區環境、現場衛生進行監管。會后專門重新劃分了各車間單位現場衛生區域，下發了《環�，F場管理制度》，要求各部門嚴格按照要求開展各項環境整治工作。

二、狠抓落實，效果明顯

（一）各車間、單位根據環境衛生整改要求，積極配合分廠環保員開展環境整治工作。每天定時對車間、道路、料場、爐前等環境衛生進行巡查，發現問題及時整改。

（二）加強廠區道路垃圾的日常清掃，保潔工作；組織員工進行死角衛生大清理；處理綠化帶內的雜草、石塊、白色垃圾；對邊余角料、廢鐵進行回收處理；廠區冰銅爐車間老辦公樓拆除、合理規劃壘砌石墻、規劃新建設備；緊抓物料覆蓋，并對料場大棚進行擴建及封閉。

（三）對辦公樓、車間設備進行刷漆防腐，進廠線道路綠化帶內廊架、路邊側石刷漆防腐。吸塵車每天三次對廠區道路進行清潔，廠區環境煥然一新。

（四）加強廠區污水排放管理。及時清理污水沉淀池，做到污水循環利用，嚴控污水外排。

（五）加強道路交通管理。規范車輛停放，在坡道位置掛警示牌并放置掩車木，提醒司機朋友注意安全。

      春節期間，公司黨委書記、董事長盧一明一行到分廠慰問，對分廠的環境整治工作表示贊許，并希望2018年三分廠再接再厲、不折不扣抓落實、積極行動，圓滿完成公司各項任務。2018年是分廠整改擴建、管理提升的關鍵年，三分廠一定會緊跟公司的發展步伐，積極做好環境整治工作，使分廠環境管理工作再上一個新臺階。