新的一年，新的目標，新的征程。

       匆匆間，2018年已悄然來臨。在新的一年里，為了使三分廠的安全生產工作再上一個新臺階，呈現新年新氣象，新年新風貌，形成以效益增長為目標，全員共參與，責任同擔當，展現全新的工作精神風貌，使分廠在新的一年里能夠取得更加優異的成績，近日，經過幾度修改的《百分制考核辦法》在三分廠正式通過實施。

      此次制定的《百分制考核辦法》，結合實際，態度嚴謹，整體以目標管理為理念，以效益增長為重心，對今年的生產工作起到了積極的導向作用，對生產任務的完成和效益的增長有著極為重要的作用。考核辦法主要有以下幾項:一是把各車間、各班組的安環工作納入考核機制，進行縱橫向對比，每月考核成績差的將進行扣分，嚴重者將直接取消年度評先評優資格。二是各車間班組產量和質量要進行對比考評，并對產量和質量提出了明確要求， 尤其是各項指標達標情況。三是各班組出勤情況也將進行考核，出勤率低，遲到、早退現象多的班組將會被扣分。四是各車間班組勞保防護用品佩戴情況，發現勞保佩戴不齊全將直接扣分。需要指出的是，考核辦法將以班組為單位，責任共擔，利益共享，與工資直接掛鉤，分數高的班組將會給予獎勵，相反扣分多的班組工資將會受到一定的影響。

       三分廠廠長盧海軍特別指出，今年的安環形勢相比往年更加嚴峻，而生產任務的增加和產品質量的提高對我們的工作提出了更高的要求。而《百分制考核辦法》的出臺，就是為了促使我們大家共同參與，人人負起責任，積極主動去工作，定下目標，明確方向，去追求更高的效益，力爭創造明星分廠。