武山新能源公司的劉孝亮，是個有名的腿勤手勤嘴勤之人。身為質量管理部經理，每日巡查在生產一線，除組織質檢員開會進行工作安排外，很難見到他在辦公室，被人們稱為“不坐辦公室的經理”。

　　2016年劉孝亮應聘進入公司，由于他對本職工作執卓認真，加上在原工作單位有一套對電池極板生產及質量管理經驗與技能，被公司從技求部調動到品質管理部擔任經理。在品管部任職后，他對工作更是積極上進任勞任怨，為把控極板生產工藝和質量真可謂盡職盡責。身為品質管理部經理，他與所有質檢員一樣，每天從鑄板、制粉、涂板、和膏、固化、化成到分板包裝各車間工段巡回督導監察，上班時間他的身影幾乎都在生產線上跟蹤生產，時刻對極板質量把關監督，發現問題及時反饋及時解決。有一段時間，在分板車間檢查情況時發現極板氣空嚴重，他第一時間把情況反映到技術部門，又牽頭組織和配合技術、生產、品管三部門進行現場分析，查找原因，三部門共同努力，經過對原料把關、改善生產設備和固化工藝，終將這一現象改善并控制在范圍之內。

　　劉孝亮認真負責一絲不茍的工作態度受到員工的好評和領導的稱贊。筆者走近劉經理對他進行了釆訪，以下是部分談話內容。聽聽劉經理的話，你將會對他有更為深刻的了解。

　　我：劉經理，你是黨員嗎？

　　劉：是，我是2013年在原來單位入的黨。

　　我：請談談你對質檢工作的看法和對質檢員要求。

　　劉：這要從品管部門的職責談起，我們都知道質量是企業的生命，質量管理是企業管理的重中之重。質量管理部門的工作職責就是協助并按照技術部門對生產及產品的要求與規定，對原材料、生產工序、生產工藝、實施監督管理，對生產所用的化驗和計量器具監管效正，保證精準合格，對產品質量進行記錄、分析，做好把關和問題反饋。這項工作的性質已決定了要干好它必需應有一絲不茍的工作態度，所以仔細、認真、負責任就是對質檢員的工作要求。我是這樣要求別人也更是這樣要求自己的，因為相比我的責任會更重大。

　　我：你能否對我們今年的質量管理和產品質量作個評價？談談明年的工作打算？

　　劉：好質量是做岀來的，不是靠檢岀來的。2017年經過我們多部門的共同努力，更主要是生產一線員工的認真工作，公司生產的“萬洋”牌電池及外賣極板受到了廣大客戶認可信賴，全年無拒負無投訴，讓我們臉上有光，身感心慰。但是，我認為我們質量管理還有許多漏洞，我們的產品質量還有很大的提升空間，有待我們進一步完善、開發、爭取和提高。2018年是我們的電池創名牌打市場關鍵性的一年，明年我們公司將新增生產線，產量和工藝品種會更多，我們質量管理的任務將更重，壓力會更大，不過我們的信心也很大，我們將會一如既往按公司的生產要求，汲取2017年的經驗和教訓，再從“嚴”字上下功夫，盡早查岀問題，以最快速度解決，絕不讓殘次品進入下一道工序，為我們的產品質量更上一層樓，為“萬洋”電池成為一流名牌電池付出不懈的努力。