近些年來，很多企業都在講團隊精神、團隊協作，其中不乏一些成功的大企業。尤其是在華為“狼性文化”的巨大影響下，企業團隊精神建設達到了一個新的高潮。

     在我們日常生產工作中，團隊其實隨處可見，小到一個班組，大到一個車間，在每一個團隊里有各自的分工，每一個環節都可以影響整個的團隊的運行，而是否能在有限的資源下調動大家的工作積極性把團隊有效運行起來，離不開這個團隊的“帶頭大哥”，因為他的思想和行為將直接決定團隊的風格和工作方向。作為一個團隊的靈魂人物，首先，應具備能識人、會用人的良好素質。每個人都會有自己的特長，當然，也有自己的弱項，要去發現和充分利用他們這些長處，把合適的人放在適合的崗位，才能為生產提供更好的服務；其次，要加強和團隊內成員溝通協作的能力，每個人都有自己的想法和工作方法，你認為對的，但不一定是最好的，要允許有不同的聲音存在，而不是一味地批評。要積極主動關注員工動態和思想，有勇氣和能力去協調員工關系，推動團隊融合。第三，要懂得適當的放權，在不違背安環生產的前提下，給員工適當的發揮空間，鼓勵發揚大家的智慧，也許會給我們生產帶來一些意外的驚喜。其實，有一些非常有用的小改造，就來自于長期實踐工作中的經驗總結和大家的集思廣益。

     作為團隊內的成員，我們可能會兩人或三人或多人一個崗位，在工作中更應該互相學習，相互幫助加強溝通，提高效率，絕對服從“帶頭大哥”的領導，為打造優秀團隊積極創造條件。談到團隊協作，是一個成功團隊最基本也最重要的環節。同事間做事風格和方法的不同，導致了在日常工作中產生了分歧。這時，我們最需要的是冷靜，想想只要我們的工作目標是一致的，就要學會互相妥協，對，就是妥協！也許，我們都是對的。但是我們更應該去互相學習對方的長處，要取其精華，去其糟粕，不斷去提高、去完善自己的工作方式和方法。一個優秀的團隊其實就是在不斷融合中發展起來的。

     一個優秀的團隊，個人業務能力不一定是最高的，但是團隊協作能力和整體素質一定是很高的。他們會始終謹記團隊的重要性，積極配合團隊工作，在生產中每個環節都要做到細致，三思而行，每個環節都會主動去溝通配合，每個人都以團隊成長為目標，這才是優秀團隊的根本。