誰都知道產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的。對產品進行檢驗，只是為了明確產品生產出來以后的結果。

　　當前，市場經濟的規范化和法制化，促使企業必須重視產品質量，企業才能生存和發展。所以，我們一定要明確：產品質量是員工通過生產過程控制生產出來的，而不是化驗室檢驗出來的。因此，我們抓產品質量的關鍵就在于抓生產過程控制。產品的過程控制包括五個環節：人員、設備、物料、操作法和生產場地。設備、場地是固定的，工藝操作是有章可循的，原料物料也是可控的，而起關鍵作用的是人員。所以當產品質量出現問題的時候，一定是人的責任。作為生產一線的我們永遠是質量的第一責任人，因為我們熟悉生產過程中的每一個細節和每一個質量關鍵點，產品在生產過程中，質量控制環環相扣，每個細節都需要我們認真的對待，一個不精心，就有可能造成質量波動，進而影響最終的產品質量。如果生產中的某個環節質量出現問題而沒有及時發現和糾正，就會導致最終的產品不合格。這樣的產品若流向市場，就會給企業信譽造成很大的影響，進而失去客戶和市場。

　　因此，重視生產過程是提高產品質量的重中之重。“工欲善其事，必先利其器”。作為質量控制的生產人員必須具有責任心，精通業務，才能進行有效的質量預控。不重視生產過程，只靠檢驗是永遠不可能保證產品質量的