過去的一個冬天，集團公司積極落實“重污染天氣應急應對減排方案”，在環保的高壓態勢下，我們能夠順利完成生產目標，值得慶賀；我們更應該居安思危，提高憂患意識，構建2017年從嚴治理環保問題新思想新戰略。

　　如何構建，首先體現為一系列治理環境問題新理念新要求。2月21日，濟源市環保局召開“全市重污染天氣應急應對管控會議”，明確了“核算減排的要求與方法”，在響應預警期間，“必須在達標的基礎上進行減排；減排量按日計算，排放量要比預警前（不同等級）明顯減少；全時段達標排放（超標排放，最低處罰30萬元）”。從末端嚴格控制，或倒逼減產，或倒逼升級環保設備承載負荷，或嚴格控制生產過程等等，目標只有一個，排放量明顯減少。如何實現？是我們離2017年的冬天還有好幾個月，走著說著，還是我們離2017年的冬天就這幾個月，任重道遠呢？

　　怎樣構建，還體現為一系列見真章見實效的好做法好辦法。

　　目標明確。達標排放是底線。在未來的幾個月，也許不會出現重污染天氣，但應嚴守環保紅線，所有污染物必須達標排放。預警期間，不允許任何情況下的異常數據，這就要求一線崗位及責任領導平時注重應急應對方案的收集整理，從一線獲取真知。

　　方法可行。一、從源頭控制。從物料配比到工藝參數，開頭是關鍵，實際情況會有“置之死地而后生”，但崗位操作容不得半點馬虎。二、過程控制。每一環節控制得當，便可為后續操作爭取更靈活的治理空間。三、末端治理。要求脫硫塔高效運轉，脫硫劑充分起效。正常生產時，我們要求環保設施同步運行，我們也是這樣落實的，當預警啟動時，如何將脫硫效率已經觸及天花板的脫硫塔高效運轉？是改變脫硫劑的投加方式還是更新更換脫硫劑，是確保循環泵正常運行還是增加液劑投加量，而更深層次的問題，需要理論與實踐共同解決。

　　落實到位。一、環保處、生產處根據2016年冬季針對“重污染天氣應急應對減排方案”實際開展情況，結合市環保局有關文件精神，依據制定管控、預警等級不同程度、等級，制定2017年重污染天氣應急應對措施。已上報有關部門。二、加大巡檢管控力度。預警期間，擬建部門領導輪流帶班夜查隊伍，有效應對上級部門零點行動夜查工作，各分廠做好排班自查工作，夜間輪流值守，嚴格落實管控要求。正常生產期間，環保處落實現場監督檢查工作，發現問題及時協調解決。三、開展應對重污染天氣環保知識培訓。明確何為重污染天氣，了解重污染天氣預報預警機制，及期間的防范措施等。做到全廠職工人人了解。

　　當環保設施運行更科學更規范，生產過程控制更靈活更完美，上級環保會議精神落實更到位更徹底，環保工作者擔當起自身的崗位責任與工作使命，“綠色萬洋號”的巨輪必將劈波斬浪、行穩致遠。