本報訊　2月14日，五分廠在廠區三樓會議室召開生產分析會。分廠副廠長、核算員、主任、副主任及各車間班組長等參加會議。副廠長盧森主持會議。

　　分廠核算員李東波分析了分廠成本構成及利潤增長點，建議對除銅渣中的鉛、金及銀嚴格控制。副廠長盧森對各車間元月份的經營狀況進行了分析對比，指出分廠除完成公司下達的指標外，還要做好以下幾個方面：一是嚴格控制渣含鉛、陽極泥水分等關鍵點，緊抓效益；二是加強分廠安全事故教育培訓及安全事故考核力度，要求職工嚴格按操作規程作業，嚴防違章；三是貫徹落實檢查考核制度，保證車間現場、設備衛生及潤滑環保等工作到位。

　　會議最后盧森做總結。他強調，五分廠各項工作開展得比較好，是大家共同努力的結果。希望大家利用好班前班后會把工作安排好，抓住重點，克服困難，有布置、有檢查、有落實，確保分廠的安全、環保工作再上一個新臺階。