為進一步規(guī)范備件存放，推進備品備件規(guī)范化、標準化管理管理。近期，鉛鋅事業(yè)部還原一車間對車間內(nèi)的倉庫進行清理、整理和管理提升活動，著力提高物資使用率，降低庫存占用率，優(yōu)化資源配置。

針對庫房內(nèi)廢舊物資堆積、庫房空間狹小等問題，車間利用剩下的氧管、鋼管、鋼板等做好貨架，隨后按照備品備件存放的相關(guān)規(guī)定進行了規(guī)范分類、分區(qū)，同時還按照物資種類、規(guī)格、型號及使用頻率進行了合理擺放，實現(xiàn)易拿易存，查找方便的目的。其次，使用標簽標識每一類物品的位置，詳細記錄物品的名稱、規(guī)格、儲存數(shù)量等信息，以確保物資出入庫的正確性和便捷性。整理完的備品備件倉庫與之前相比真是大相徑庭，備品備件擺放整齊有序且?guī)靸?nèi)干凈明亮。

此次備品備件倉庫整理完成后，車間設(shè)備主任李紅對備品配件倉庫的管理也提出了新的要求，制定了科學(xué)的倉庫管理體系，完善倉庫管理標準、物資領(lǐng)取、驗收管理、保管員崗位責任等各項管理制度。根據(jù)物資存儲臺賬，逐一清點、登記詳細，確保做到有物必有賬，保證賬、物相符，庫存合理。嚴格物資出入庫管理，入庫遵循“誰驗收，誰負責”的原則，對物資型號、技術(shù)參數(shù)、外觀尺寸等嚴格按照標準進行驗收。出庫執(zhí)行“誰領(lǐng)用，誰簽字”原則，并對領(lǐng)用物資使用部門、使用量進行核實，杜絕資源浪費。