本報訊  1月6日，集團公司綜合辦組織召開2016年內審員工作總結交流會。公司20余名內審員參加會議，公司三體系負責盧曉曉主持會議。

      會上，盧曉曉肯定了內審員一年來在公司體系工作中付出的努力以及取得的成績。各位內審員圍繞各自部門以及自身2016年度體系工作開展情況進行總結交流，提出了工作中存在的難點和問題，并交流了2017年體系工作開展的思路。會議還征求了內審員對2017年體系工作的要求及建議。

      最后，盧曉曉作總結。她講了三點：一是三體系的有效運行是保證公司各項目標實現和公司繼續前進的重要管理手段。2017年公司將面臨新的挑戰，2008版三體系全面換版和TS16949體系全面推行，大家要切實從思想上提高對體系的認識，結合工作實際，加強對標準內容的學習，提升自身的管理意識、管理能力和管理主動性；二是內審員要認真履行自己的職責和義務，正確行使內審員的權利，認真負責地做好體系文件的持續改進、體系日常運行維護、體系內審和“傳、幫、帶”等體系建設的各項工作；三是要加強內審員隊伍建設，加大人才隊伍培訓力度，認真、扎實搞好內審員的教育、培訓、考核等工作，不斷提高內審員隊伍的整體素質。