2016年質檢標準處全體人員立足本職工作，全面完成工作任務，積累了寶貴工作經驗。

      首先在復雜物料采制樣工作上，總結出復雜物料采制樣經驗。針對含量復雜、塊粒不勻的物料，如繼續正常均勻布點采樣的采樣操作模式，反而會因粒度相差太大造成采取小樣代表重量不一致引起采樣代表性缺失的風險。首先將不均勻物料經破碎機進行破碎縮小粒度，然后對物料進行逐級分撿、破碎、均勻布點取樣，將復雜物料中含鉛高、不易破碎物料與其它易破碎物料進行區別對待，從取樣和制樣環節均按計重加權平均進行最終樣品制取，保證采集樣品的代表性。

      其次，分析設備的維護保養是保證分析儀器正常工作的前提。質檢標準處2016年對分析設備的維護保養改變之前確定維護保養周期后，具體操作時可能存在遺漏或超期進行等為分析儀器的安全使用帶來隱患，進行“設備責任到人，維護保養明確到天”的設備精細維護保養管理。分類建立各大型分析儀器的維護保養記錄表，對每天需進行的維護保養操作進行準確計劃規定，在進行維護保養時必須由班組長在場確認簽字審核，否則對維護保養操作不予認可，對設備責任人進行考核處罰。這樣保證了分析儀器的維護保養工作能充分及時地完成，對保證分析儀器正常工作、保證分析數據穩定準確奠定了基礎。

      同時在2016年，質檢標準處在用儀器分析樣品特別是成品檢測時，為保證檢測數據的準確穩定可控，建立了加標回收的分析質控方法對分析數據進行監控。從白銀、精鉍、三氧化二銻、碲等產品的成品檢測過程中，均在平行分析時，稱取樣品后加入一定量的標樣，從樣品前處理至儀器檢測全過程進行監督，通過加入標樣的回收數據來檢查分析結果的準確程度。這樣可以第一時間發現分析過程中存在的異常情況，保證檢測數據的及時監控，防止檢測數據出現失真。

      2017年，質檢標準處將首先繼續加強全員的思想建設，樹立“我是萬洋人、萬洋是我家”的主人翁精神，忠于職守，克已奉公，堅守公司利益。二是繼續加強采樣、制樣、檢測人員技能培訓強化工作，開展工作技能研究討論，加強人員培訓，做到工作有章可循，工作有據可依，打造一支思想純潔、技術過硬的質檢隊伍。第三，完善內部考核方法，加強內部管理工作。在質檢標準處內部開展5S管理和定置管理，營造整潔、舒適的工作環境；從計量、采樣、制樣、檢驗、審核等各環節加強工作，相互制約、相互監督，最終保證數據準確；進行仲裁數據跟蹤考核，做到責任明確，獎罰分明。使工作質量與實際工資相掛勾，激勵工作責任心和積極性；加強質量管理工作，從最終成品檢測向產品生產過程檢查監督進行傾斜，制訂和培訓宣傳執行產品標準，增強全員質量意識，深入開展質量管理工作，打開質量品牌建設新局面。