當人們談起狼總會想起狼的貪婪和殘忍，但現在有部分企業卻開始實行“狼性文化”。“狼性文化”指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。企業作為一個社會組織，人員性格、背景各不相同，要想在競爭激烈的商場立于不敗之地，就必須具有“狼性文化”。

“狼性文化”的核心是：團結，分工明確，紀律。用現下熱絡的管理名詞描述就是：團隊協作，流程權責和執行力。

我認為每個個體都有創造力，能夠獨立實現他的個人目標，我們應尊重所有團隊成員的價值、能力、思維方式，穩定的團隊+員工參與管理＝高效的團隊協作。所以真正實現團隊協作并不簡單，除了清晰的目標，嚴格的考核還要有員工的忠誠。團隊協作做到目標清晰、考核嚴格、團隊忠誠的關鍵在于執行，強化執行的基礎在于考核，而考核這種強迫式的執行效果也許不一定好，還需要慢慢融合，使之成為工作慣性。

我們現在欠缺的就是融合。現在各種連接不到位，執行力差，都是因為我們的團隊沒有狼性的忠誠，沒有樂于奉獻的精神。因此，我們要想生存，要想走得更遠，就要有“狼性文化”。

六分廠鉍車間：陳峰