郝盼盼是貴金屬事業部鉍車間尾氣崗位的一名員工，近期由于尾氣崗位四八制改制的原因，她成為了一名主操。自從她擔任主操以來，不論現場巡檢、檢修時的安全監護還是根據在線數據調度生產，每一個環節她都會做好把關。和她一起工作的同事說，和郝盼盼在一個班上，工作有什么不到位的地方她都會及時提醒我，她用自己的敬業展示了萬洋尾氣崗位員工愛崗敬業的風采。

冬季是重污染天氣的高發期，也是減排的關鍵期。郝盼盼深知這一點，她每天最喜歡研究的就是其他班次的管控情況和各個工段的工況，她常常在研究之后把自己對本班工況的認知分享給大家，3個小時后二氧化硫將集中釋放，4個小時后所有爐子進入高溫期要嚴防氮氧化物急劇上升等等，在枯燥的在線數據管控工作之余，大家最常聽到的就是郝盼盼的獨家管控秘籍分享了，她是一個愛學習的環保崗位主操。

自任職主操以來，郝盼盼對班組成員進行了最嚴格的管理。她帶頭學習事業部下發的環保文件，特別是環保設施維護保養、重污染預警減排措施類的文件，遇到不明白的問題她一方面向事業部環保員、車間主任請教，一方面現學現賣高效傳達給自己的員工。為了督促脫硫工把脫硫泵、濕電除塵器的巡查工作做的更細致，她不但把以往的設備維修保養記錄帶到崗上學習，還時常親自去對脫硫泵的運轉情況進行蹲點檢查。當同事說她有點大題小做的時候，她只是微微地一笑：“小心沒大錯嘛，畢竟設備是咱們工作的利器啊。”

作為曾經和郝盼盼奮斗在一個班組和她曾經的幫帶師傅，我看到了她的快速成長，心里無比欣慰。我無比感恩公司的“師帶徒”工作機制和各級領導的信任，在幫助郝盼盼成長的過程中，我再一次溫習了崗位的操作技能，重新學習了公司的各種制度要求，這對我和她來說絕對是雙贏的。我堅信，在“師帶徒”工作機制的推動下，萬洋會涌現出更多和郝盼盼一樣的優秀主操。