近期，貴金屬事業部貴冶車間各班組在車間的統一安排下，以班組為單位開展2022年第四季度制度修訂工作，本次修訂的主要內容是車間的經濟責任制方案、安全操作規程、危險源辨識和環境因素識別等相關內容。車間主任盧亮亮在動員會上強調，制度修訂的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，把生產成本降至最低，制度是否完善直接關系到2023年車間的各項工作是否能高質量開展，全員務必高度重視并積極參與，確保為有序開展車間工作夯實制度基礎。

安全操作規程、危險源辨識和環境因素識別是此次修訂工作的重頭戲，本次貴冶車間采取的是老內容打印下發，以班組為單位針對生產實際討論后班長匯總的修訂方式。盧亮亮主任要求全體員工在討論的時候要積極發言，無論是針對崗位的新增設備還是危險化學品的使用等，都提出自己最真實的想法，把以往車間沒有發現的風險辨識出來，便于車間采取更有效的管控措施。他同時要求修訂要圍繞國家安全生產法律法規和集團公司、事業部的相關安全生產管理制度和標準，確保車間各項安全制度更具實用性和可操作性，使職工的操作標準化、規范化，實現所有的崗位都有詳細的操作規程對應，所有的設備工具都有使用規程對應，所有的作業活動場所都在管理制度里覆蓋。

經濟責任制是確保貴冶車間順利完成年度生產任務和為公司貢獻效益的重要抓手，各班組員工根據事業部下發的年度產量任務和2022年各項生產指標等生產數據開展了細致的研究討論，盧亮亮主任鼓勵員工們敢想、會想，要把目前存在的生產瓶頸充分考慮進去，把一切能提高產量、降低成本的好點子發掘出來，爭取在2023年實現更高產量、更低成本，實現集團公司效益和員工收入雙豐收。