為響應事業部規范化、標準化管理備品備件倉庫的號召，改善備品備件存儲環境以及整治倉庫的環境及衛生條件，同時提升對備品備件的管理水平。近期，鉛鋅事業部還原一車間將車間的備品備件倉庫納入精細化管理范疇，即對車間內的倉庫細分到各個班組，由每個班組負責對倉庫進行清理整潔，使車間備品備件倉庫管理工作再上一個新的臺階。

之前的備品備件倉庫由于沒有進行規范化、標準化的管理，所有的備品備件擺放的紛繁雜亂，如有新備件進庫只能是見縫插針放、席地就位，有時沒有地方擺或為了節省空間，部分備件像疊羅漢一樣一層一層堆著放，不僅無法做到對備件的防護，還給備品備件的尋找以及拿取帶來了極大的不便。針對這些問題，車間首先將倉庫分到各個班組，由班組將庫內的衛生進行全面清理，徹底清除衛生死角，清理廢舊物，將倉庫內的積塵和垃圾清理干凈。其次，車間利用用剩下的廢氧管、廢鋼管做好貨架，隨后按照備品備件存放的相關規定進行了規范分類、分區，同時還按照物資種類、規格、型號及使用頻率進行了合理擺放，并一一懸掛標示牌，使倉庫內擺放的備品備件一目了然。整理完的備品備件倉庫與之前相比真是大相徑庭，備品備件擺放整齊有序且庫內干凈明亮。

推進備品備件倉房標準化、規范化建設是一項持續性的工作，因此，還原一車間將以此次倉庫整治為契機，進一步提高大家的認識，創新庫房管理工作方法，把高標準樹立起來，并且嚴格落實下去，確保倉庫規范化管理的模式延續下去，使事業部標準化管理提升工作取得扎扎實實的成效。