本報訊  為回顧總結上半年工作，研究部署下半年任務，堅定信心，鼓足干勁，確保圓滿完成全年目標任務，為打造“百年萬洋”奠定堅實基礎。7月28日，萬洋集團組織召開上半年工作總結暨下半年工作部署會。集團公司全體班子成員，子公司負責人，各事業部、機關各單位管理人員等參加會議。

會上，總經理盧振�？偨Y了集團公司上半年取得的成績，分析了當前形勢，就下半年重要工作提出要求。他指出，上半年，雖受疫情、擴建技改等因素影響，但全體干職員工積極進取、自我加壓，強化提質增效，堅持改革創新，錨定項目建設，全面深化改革，生產經營保持了穩中奮進、進中向好的良好態勢，集團公司產值、銷售收入、利稅等各項經濟指標均實現同比增長，持續夯實高質量發展的基礎。他強調，在看到成績的同時，也要清醒認識到，下半年集團公司面臨的內外部形勢異常嚴峻復雜，多重風險疊加。為確保完成全年各項目標任務，全體干部職工必須堅定勇于挑戰、攻堅克難的堅強意志，必須確立“跳起來摘桃子”的更高目標，必須弘揚腳踏實地、馬上就干的優良作風。他要求，一是加強思想品德教育。“德”是干事創業的根本。他希望全體干職員工“以德為先”，堅守職業道德，摒棄任何私心雜念，認認真真謀劃工作，全心全意為集團公司的發展蓄勢賦能。二是加強職工技能培訓。一線職工，尤其是生產關鍵崗位，要加大培訓力度，從安全意識到實際操作技能，以“師帶徒”等形式傳幫帶，切實提升工作技能。三是調動全體員工工作積極性。以深化改革激發活力，全面調動干部職工的主觀能動性、創造力和拼搏精神，把份內之事做好，把自己能做到的事、能控制的事做到極致，全力推動形成穩中向好的局面。

董事長盧一明分析了集團公司當前面臨的形勢與挑戰。他指出，聚焦下半年、著眼中長期，萬洋集團必須直面挑戰、正視困難，著力把爭創一流、爭先進位的工作標準，堅定執行、狠抓落實的工作作風貫穿工作始終。他對集團公司下半年重點工作作出部署。一是打好提質增效攻堅戰。堅持全年目標任務不動搖，攻堅克難、完成任務，這是下半年工作的重中之重。各單位尤其是欠產單位一定要把任務分解到天，把責任壓實到人，敢啃硬骨頭，會啃硬骨頭，齊心協力，堅決完成全年穩增長目標任務。二是健全各項規章制度。制度不健全，責任落實不到位，是影響效益的重要因素。企管辦要深入各單位，對原料采購等制度細致排查，根據公司實際完善各項制度，嚴格制度管理，提升員工工作積極性。三是規范考核流程。鉛鋅事業部下轄的三個分廠，實行單獨考核，打破“吃大鍋飯”現象，完善責任制。由基層提出考核意見，逐項向上反饋，企管辦形成考核辦法，考核人均效益。四是子公司提升效益水平。上半年子公司任務完成情況、效益指標不盡人意，子公司要加大市場分析力度，認真分析問題，研究應對策略，不等不靠，想方設法把利潤提上來。集團公司要派駐調研小組，幫助子公司專項研究。每個子公司、每個人都要樹立全局觀念，對集團公司負責。五是加快項目建設。肥業公司延伸項目、電鍍產業園等項目要高標準、嚴要求，早規劃、早部署，加力攻堅關鍵核心技術，著力建設示范標桿項目，為集團公司的發展提供新的利潤增長點。會議還對市場風險把控、能源管理、安全環保工作、人才戰略、工作調整等工作做出部署。

董事長盧一明強調，萬洋的發展靠大家，站在萬洋這個平臺上，人人必須有擔當，堅定打造百年企業的總目標不動搖，牢記使命、勵精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發展、一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，堅決完成全年各項目標任務，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

回首不忘來時路，昂首奮進新征程。2022年下半年的征程已經開啟。在此，我們吹響決勝2022年的沖鋒號角，以攻堅克難、百折不撓的堅定決心，以時不我待、只爭朝夕的奮斗姿態，以進入戰時狀態的緊迫感和危機感，擼起袖子加油干，全力做好下半年各項工作任務，堅決完成全年經濟指標，奮力開創萬洋集團高質量發展新格局。

我們要不忘初心、牢記使命，勇于擔當、踔厲奮發、勠力同心，咬定目標不放松，連續作戰不松懈，為全面完成年度目標任務接續奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!