為貫徹落實集團公司安排，全面、準確了解事業部技術員及以上管理人員2021年度的履職情況，切實督促各管理人員恪盡職守、勤奮工作，不斷提高工作能力和業務素質。1月11日，鉛鋅事業部舉辦事業部內部領導干部述職會。

會上，各車間管理人員針對自己2021年的工作，分別從個人履職情況、學習上的表現、年度任務目標完成情況、工作中的亮點與創新、工作中存在的問題與不足和解決方法、取得的經驗以及在2022年計劃如何帶領自己的團隊完成各項任務、2022年的工作思路與管理措施等方面作出匯報。匯報期間，其他車間管理人員紛紛仔細聆聽，吸取兄弟單位的管理經驗。

最后，事業部部長房紅俊作總結發言。他要求，各車間要吸取2021年工作中的經驗教訓，在2022年的工作中各司其職，各負其責。管理人員要從各種數據統計中發現問題，及時查找原因給予解決；要注重各種培訓的效果，注重青年人才培養，注重自身能力提高，注重成本消耗的控制，把車間和事業部的各項工作落到實處，爭取在2022年取得比2021年更好的成績。