近段時間，公司生產環境大整治活動正開展得如火如荼。從進入公司大門開始的雜物清理、管道積灰清掃，再到各個事業部的死角衛生清潔打掃和生產現場的整理、整頓，無不彰顯著公司對此次申報A級企業的決心和信心。

當前，公司的生產平穩運行，我們所需要做的就是對于細節的處理和重視，對于規章制度和操作規程的嚴格執行。

執行力不必多說，就是要求我們對制度不折不扣的完成。

那么什么是細節？細節就是那些看似普普通通卻十分重要的事情。細節不等于吹毛求疵，而是將工作細化。引申到我們的實際工作中，就是我們每個人都要行動起來，負起責任，每天認真做好自己管轄區域的設備保養工作，保證其正常運行；仔細清掃自己工作場所的衛生，保持干凈整潔；分類區分所使用的工具，并定置定點擺放整齊；合理利用風閥，避免發生冒煙現象。

海爾集團總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。而我們在工作中經常面對的恰恰都是這些看似瑣碎、簡單的事情，卻也是最容易出現問題的所在。只有我們拿起責任心，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把控好細節問題，才可能事半功倍，反之，不但易導致工作失誤，而且還可能前功盡棄，甚至產生嚴重后果。

合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下�？梢�，任何一次成功都離不開細節，無論做什么，細節都決定著成��！而對于企業來講，5S管理制度就是對細節文化最完美的詮釋。因此，我們只要認真執行5S管理制度，堅持從小事做起，緊抓細節不放手、不松懈，兢兢業業、踏踏實實地做好每一件小事，那么公司申報A級企業成功還會遠嗎？