六月份以來，還一車間突出“落實安全責任，推動安全發展”的安全生產月活動主題，以營造安全氛圍、傳播安全文化、創新安全管理、提升安全意識為重點，嚴格按照公司及事業部“安全生產月”活動實施方案的相關要求，強化班組管理，層層落實責任，確保生產安全平穩、零事故。

首先，由車間牽頭，對車間內現場責任區域的所有設備衛生、管道、頂棚、爐體以及欄桿、樓梯扶手等進行劃分，細分至各班組、各崗位，按照設備穩順無跑冒滴漏，更衣室、操作室物品擺放整齊、設備設施及地面干凈整潔，生產現場無衛生死角、無積灰油污的要求，一一清查整改；其次，針對車間區域點多面廣的特點，車間要求各班組長在上班期間加強對現場的檢查，發現問題第一時間拍照記錄，并明確責任人、限時整改、落實目標。同時，實行追責問責制度，對整改工作措施不力、虛于應付、問題出現反彈的崗位，嚴格追究相關崗位或責任人的責任，并納入車間考核，切實做到有計劃、有措施、有進展、有成效。

還原一車間通過各種方式提高員工的安全意識，有效避免了各類安全事故的發生。同時，車間將圍繞安全生產月系列活動，在以后的工作中，牢固樹立全員安全生產紅線意識，持續加強安全管理工作，努力做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故，確保安全生產順利進行。