濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司2020年10月《實施“四個一” 綠色循環全過程質量管控的經驗》被中國質量協會授予“2020年全國質量標桿”后使公司更加堅定環保管理實施閉環，為打造鉛冶煉行業最有綠色環保競爭力的產業鏈條助力，同時讓環保設施的精細化管理為企業發展助力。 

企業生存，環保先行。多少年前，萬洋集團董事長盧一明就提“保護環境就像保護我們的眼睛一樣”，現有環保發展提倡的所有目標，已充分且深刻的認識到環保也是一種生產力。環保管理是一個動態持續過程，但環保紅線意識必須牢固樹立，萬洋集團為提高企業競爭力，2006年公司投資3.2億元建設富氧鉛熔池熔煉技擴改工程，2009年積極主動淘汰落后生產工藝拆除燒結機生產線，投資4.5億元實施“節能減排綜合技術改造項目”，“三連爐直接煉鉛技術研究及產業化應用”項目2016年獲得國家科技進步二等獎。

2018年，公司投資2億元對環保污染防治設施進行升級改造。包括兩個方面：一是廢氣特別排放限值升級改造：新增6套脫硫設施、5套脫硝設施、8套電除霧器、1套離子液設施、1套制酸系統，現已實現顆粒物、二氧化硫的超低排放，大幅降低污染物排放量；二是廢水提標改造：污酸廢水新增300m³/d生物制劑深度處理設備、新建沖渣水處理設施一套，處理能力800m³/d，廢水實現車間直接回用，減少廢水事故應急風險。 

繼2018年投資2200萬元對工業爐窯下料口、放渣口、溜槽、一分廠料場進出口區域、三分廠冰銅爐生產區域及破碎機區域進行了料場封閉，并安裝視頻監控設施外，2019年根據《河南省工業大氣污 染防治6個專項治理》中“工業企業無組織排放治理”要求，繼續投資2000萬元完成全部料場封閉及噴霧改造、物料輸送廊道封閉、除塵設施卸灰區封閉等廠區無組織排放治理工作，并在同行業中率先試點完成老舊5.2.2電解車間微負壓改造。

“環保設施的月度、臨時檢修必須做到同年度大檢修一樣，檢修計劃由各分廠報至環保管理中心，計劃中的檢修內容、要求、現場負責人等需要各分廠廠長簽字，檢修結束開爐生產前分管環保副廠長再次簽字確認方可開爐生產；重污染天氣環保管理中心負責每天0至8點、0至15點、0至23點的各廢氣排放口污染物排放量數據統計，分析、分配污染物排放數據，保證減排任務；各分廠在線監控室人員同步學會5分鐘一次的小型微站數據統計，及時發至內部生產群，學會看數據查找問題、整改問題”……

萬洋集團環保管理中心主任王媛媛在生產例會、環保周例會上多次強調，公司近幾年環保治理設施大幅提升、改造，主要污染物二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放量大幅下降，硬件設施給減排帶來紅利的同時，唯有將環保精細化管理、閉環提升管理滲透到生產一線，注重問題的立整立改，最大限度降低環境隱患風險，才能跟得上習近平生態文明思想建設，才能對得起河南省污染防治攻堅三年行動的順利收官。今后，萬洋集團定以習近平新時代生態文明建設思想為引領，守初心，擔使命，勇挑重擔，成為保衛藍天、碧水、凈土的勇士；將進一步加強企業環境管理，秉持連續三年環保信用優良的成績，將信用評價做為一種新的內部管理手段，緊緊圍繞國家、省、市各項環保政策，積極開展深度治理，秉承持續發展要求，更好的踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念，我們也將在持續推進環保精細化、閉環落實管理上走出一條新道路，樹立企業良好的社會公眾形象，全力盡到應盡的社會責任。