本報訊 11月16日，集團公司10月份生產經營例會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司班子成員，各子公司，各事業部、機關各單位負責人及成本會計參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

總經理盧振海通報了10月份暨前10個月生產經營情況。10月份總公司生產情況較好。除粗鉛、氧化鋅外，其他產品產量均超額完成月度計劃；子公司方面，除鴻達公司略有欠產外，其他子公司均超額完成任務。前10個月，總公司11種產品完成年度計劃83.3%以上的有6種，8個子公司完成年度計劃83.3%以上的有肥業公司、物流公司、鴻海貿易。總經理通報了各單位2020年最后45天的任務量，系統分析了任務指標、產值利潤、市場價格、生產成本等方面的情況，要求各單位要認真分析前10個月工作，總結經驗，汲取教訓，嚴守安全、環保兩條紅線，認認真真算成本，扎扎實實控能耗，團結一心，兢兢業業，把各項工作落實到位，努力沖刺，再創佳績。

董事長盧一明做重要講話。他著重強調五點：一是完成生產任務。董事長指出前10個月集團公司整體工作較好，這是集團公司上下攻堅克難、眾志成城的結果。11月份后，環保等方面壓力增大，各單位一定要科學調度、合理分解，溝通好、協調好，確保實現年度目標。二是高度重視安全、環保工作。2020年最后40多天，各單位一把手責任重大，要高度重視安全、環保工作。實行值班制，單位一把手、一把手、三把手全部值班，要多動腦子，有一套辦法，有實際的措施，部署到單位落實執行。需要集團公司解決的問題及時提出，集團公司調整人馬全方位服務。三是降成本。會上總經理分析了各單位成本情況，成本降低的單位要總結經驗，成本上升的單位要認真分析，把存在的問題弄清楚；企管部要深入各單位研究，蹲在一線摸排調查，把成本上升的問題解決在一線。四是年度任務調整。根據今年任務完成情況，10月初集團公司對各單位年度任務做了微調。部分單位比如肥業公司潛能很大，任務增加600萬。各單位要按照新的任務目標，積極努力，想法設法完成。五是員工福利。武山新邨2期正在建設，集團公司已針對公司職工制定專項優惠政策。各單位要廣泛宣傳，讓廣大職工享受到實惠，感受到萬洋大家庭的溫暖。

董事長最后號召全體人員要行動起來，認清形勢、認清時間、認清任務，以決戰決勝的勇氣和苦干實干的韌勁，咬定目標不放松、重點攻堅不退縮、完成任務不折扣，全力沖刺，實現2020完美收官。