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風險是隱患事故的根源 ——肥業公司雙預防體系建設

目前,肥業公司雙重預防體系建設正如火如荼的進行,我們聘請了第三方認證機構專家和行業安全專家,對生產現場進行全方位隱患排查,排查出了三十多條隱患。許多員工不明白,為什么每次來的專家組,都會排查出不同的隱患,隱患能不能一次排查完?事實證明:只要風險點存在,隱患就會“前仆后繼”的產生。

當前,我公司雙重預防體系建設,是對我們安全預防機制進行完善、提高。通過全員參與,使員工對自己崗位的風險有更加深入的認識。只有明白每個電氣、設備、場所存在的風險有哪些,才能在工作時規避風險或發現隱患。崗位工是本崗位安全生產第一責任人,是本崗位風險點的守護者,只有知道自己崗位有多少風險,才能合理防范風險。

崗位上常見的風險是由人的不安全行為、物的不安全狀態、管理和環境因素引起的。氨站作為我公司的最大危險源,這是在崗員工和分級管控人員的關注點,只有明白自己的管控范圍內有多少風險,才能在技術措施和管理措施作用下,合理規避風險。氨站事故后果有物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害等十三類,風險點有法蘭、閥門、螺栓、焊口焊點、容器、設備設施、儀器儀表、避雷、接地、管道及線路等等,這些都是我們需要了解的。

全面識別風險只是萬里長征的第一步,關鍵是對風險進行的分級管控和防范措施是否有效。明白我們每天面對著巨量的風險,敬畏之心油然而生,工作如履薄冰,怎能不兢兢業業。讓我們共同行動起來吧,“把安全風險管控排在隱患前面,把隱患排查治理放在事故前面”。