趕進度 為環(huán)保 要安全
盼望著,盼望著,貴金屬事業(yè)部第二套尾氣處理系統(tǒng)工程開工了,貴金屬人環(huán)保超低排放達標戰(zhàn)斗拉響了序幕。
高瞻遠矚 身先士卒保進度
貴金屬事業(yè)部成立以來,盧均勝部長多次召開二套系統(tǒng)擴建會議,他根據(jù)目前超低排放的需求和貴金屬事業(yè)部的生產(chǎn)特點果斷建議公司快速上馬二套系統(tǒng),將貴金屬事業(yè)部的煙氣分流以減輕尾氣處理系統(tǒng)的壓力,在每天的工作中,我都能看到他在廠區(qū)內(nèi)急速行走,盧部長是在擴建現(xiàn)場核對設計圖紙的精確性,規(guī)劃如何更有效的利用貴金屬事業(yè)部的每一寸空地,為擴建進度爭取最寶貴的時間。除此之外,盧部長每天都至少要到擴建現(xiàn)場巡視1到2次,對照擴建進度表詢問擴建進度,詢問現(xiàn)場安全管理情況,部署疫情防控任務,了解擴建人員的后勤保障是否到位,得到了擴建人員及協(xié)助單位的高度贊揚。
能拼實干 領導干部沖在前
為了用環(huán)保達標排放給集團公司25周年慶典獻禮,崔廠長將辦公地點移到了擴建現(xiàn)場:安全員要抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格所有擴建人員安全管理,敢檢查敢處罰;設備員要做到內(nèi)聯(lián)外通,按照擴建進度表協(xié)調(diào)好設備入廠、有序安裝;技術(shù)員以上人員要做應急隊,隨叫隨到,隨時擼起袖子能出汗;內(nèi)勤人員要隨時待命,吃喝用供給不掉鏈。他5分鐘一個電話,10分鐘一個現(xiàn)場會,時而腳步急促,時而凝神靜思,他腦子里浮現(xiàn)的肯定是二套尾氣處理系統(tǒng)投入運行的美好畫面。
細致安排 多措并舉保安全
擴建現(xiàn)場的復雜性遠遠高于生產(chǎn)現(xiàn)場,作業(yè)人員多,交叉作業(yè)多,危險源點多,安全施工的保障是最重要的。貴金屬事業(yè)部每天都要召開安全會議布置安排安全任務,根據(jù)盧均勝部長的要求,衛(wèi)廠長和分廠安全員積極結(jié)合安全管理中心,先制作施工現(xiàn)場安全告知牌,明確安全管理責任;安全管理中心派出安全專家一名包片區(qū)管理指導施工安全,事業(yè)部安全員每天召開各施工單位安全交底會議,檢查作業(yè)人員精神狀況、作業(yè)工具安全性能、規(guī)范辦理各類作業(yè)票;事業(yè)部現(xiàn)場安全管理小組抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場安全員專職負責擴建安全管理,各級安全管理人員齊出力是安全的首要保障,《貴金屬事業(yè)部電焊機檢查要點》、《貴金屬事業(yè)部滅火器規(guī)范》、《貴金屬事業(yè)部施工現(xiàn)場檢查要點》、《貴金屬事業(yè)部氣瓶使用規(guī)范》是糾偏的理論依據(jù)。
技術(shù)支撐 戰(zhàn)疫物料能兼顧
外協(xié)人員眾多是此次擴建的特點,現(xiàn)在又是疫情防控的關(guān)鍵時期,盧均勝部長特別要求要緊密結(jié)合保衛(wèi)處,依托監(jiān)控中心優(yōu)勢對外協(xié)人員進行監(jiān)管,確保他們嚴格遵守公司疫情防控的所有要求,不符合疫情管控要求人員一律停工走人是貴金屬事業(yè)部的態(tài)度。針對事業(yè)部物料的貴重特性,除了事業(yè)部安全員加強對外協(xié)人員物料安全教育外,監(jiān)控中心著重加強了外協(xié)人員去向跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)有人離開作業(yè)區(qū)域會第一時間聯(lián)系事業(yè)部安全員、各車間主任到現(xiàn)場處理,疫情防控不松手,物料安全永第一。