醫學上注重“望聞問切”。在企業工作中，也可以運用到設備管理上。

      “望”是一種最直觀的判定方式。通過有效的點檢可第一時間發現設備存在的隱患或異常。通過油視鏡查看潤滑油是否足量，顏色透明還是渾濁，壓力表顯示的參數在不在正常范圍內，可否看見明顯的抖動、漏液或者不規則的運行軌跡。

      “聞”。設備正常運轉時，聲音是平順有規律的。當聽到異樣的刺耳聲、金屬摩擦聲、轟鳴聲，或是聞到刺鼻的橡膠味、燒焦味、泄漏的煙氣味時，定是設備某個部位出現同題，此時就得盡快找出故障原因。

      “問”。當設備因故障停止運轉時，再去維修難度就會加大，很難找到病因。此時，應當詢問現場的操作人員，設備日常運行時有什么異樣，之前曾經出現過什么問題，換過哪個零部件。集中故障設備近期所有的運行表現并認真分析，方能更快地對癥下藥，為維修爭取時間。

      在保證安全的前提下，“切”也是很重要的環節。有些設備，表面看上去運轉正常�？僧斈阌檬钟|摸，會發現本體溫度異常高，或者用聽針細聽，會覺察設備內部的異響或抖動。設備的問題雖大同小異，卻也千變萬化，只有摸清、摸透它們的脾氣性格，才能更好地保障其正常運轉。

      在設備異常初期，發現問題要及早處理，難度小、耗費低，對設備的損壞也比較小。一旦設備出現較大問題再去修理，不僅費時費力費錢，對設備的損傷還會導致后期問題頻繁出現，對生產大大不利。

      只要用好“望聞問切”四字訣，設備細致的保養，正常的操作，到位的巡檢，精心的呵護，它們也會高效、長久的盡職盡責，恪守己任，為生產立下赫赫戰功。