學習貫徹省委書記王國生在濟調研講話暨示范區黨工委（擴大）會議精神，安排部署疫情防控和企業轉型發展工作

      2月24日，濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司舉行專題研討會，傳達學習省委書記王國生在濟源調研時講話及示范區黨工委（擴大）會議精神，對統籌做好疫情防控和企業轉型各項工作進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長盧一明主持會議。總經理盧振海及集團領導班子全體成員、處級干部出席會議。

      思禮鎮黨委書記陳瑞忠應邀出席會議，向與會人員傳達省委書記王國生在濟源調研時講話及示范區黨工委（擴大）會議精神。

      陳瑞忠介紹了2月20日，省委書記王國生到濟源示范區調研指導疫情防控、復工復產和經濟社會發展工作的基本情況。在企業調研時，王國生指出，統籌好疫情防控與復工復產，兼顧好生產經營與安全穩定，是對企業負責人能力的一次大考，要進一步健全企業管理人員、車間班組、一線員工防控責任體系，完善消毒、通風、測溫等日常防控體系，建立企業公共衛生管理嚴密鏈條，在疫情阻擊斗爭中完善現代企業制度、提升治理能力。同時，援企穩崗要精準施策，緊緊圍繞企業痛點難點，加強分類指導，提高工作實效；注重運用市場手段，有效激發市場主體活力。王國生勉勵企業負責人，要在做好疫情防控的同時，積極推進智能、綠色、技術三大改造，推動制造業高質量發展。在與示范區領導座談時，王國生強調，要以習近平總書記重要講話精神為指導，提高政治站位，增強大局意識，在統籌疫情防控和經濟社會發展的大考中交出合格答卷。要精準施策抓好當前復工復產這個重點，著力解決務工人員返崗難、交通物流不暢通、防疫物資缺口大、產業鏈上下游不配套、中小企業流動資金短缺等問題，有序有力推動企業復產達產。要堅定不移把牢高質量發展這個方向，靠改革創新添活力，靠轉型升級增動力，靠人才支撐挖潛力，在貫徹新發展理念、發展壯大先進制造業上謀勢蓄勢，在強化污染防治、推動綠色發展上勇于擔當，在高質量發展中展現新作為。

      陳瑞忠傳達了2月22日示范區黨工委（擴大）會議學習貫徹省委書記王國生蒞濟調研講話精神，對統籌做好疫情防控和經濟社會發展各項工作進行再動員、再部署的主要內容。會議要求，要堅持不懈地抓好疫情防控，奮力奪取疫情防控全面勝利。毫不放松抓牢疫情防控首要政治任務，準確把握疫情發展新趨勢，科學研判防控形勢新變化，研究新情況、解決新問題，認真貫徹落實中央、省委和示范區指揮部各項部署，切實把疫情防控工作抓實抓好。要堅持從嚴防控不放松，標準不降、力度不減，減存量、控增量、防變量，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，持續打好疫情防控硬仗。要落實屬地和企業主體責任，嚴防疫情外部輸入、內部擴散。要抓住村組、社區（小區）、企業“三個支撐點”，落實好車輛、人員、道路管控措施，做到車放開、路暢通、人管好。要堅持科學防控、依法防控、源頭防控、精準施策，落實好“三嚴三保”各項防控措施，采取更加精準的差異化防控措施，管控好各類重點人員。要結合疫情防控工作，補短板、強弱項、堵漏洞，加強公共衛生體系建設，提高應對突發重大公共衛生事件能力水平。會議指出，要積極有序地加快復工復產和項目建設，努力把疫情對經濟社會發展和民生的影響降到最低程度。要全力以赴支持企業復工復產，對已復工復產的企業盡快組織“回頭看”，確保疫情防控措施萬無一失；準備復工復產的企業，要嚴格按照防控在先、疫情受控、一企一策、申報備案的原則，做到“兩防五到位”。有關部門要加大對復工復產企業的支持服務力度，及時協調解決企業復工復產和發展中遇到的突出問題。要加快推進重點項目開工復工，在做好疫情防控的前提下，創造條件，盡快組織開工。

      在專題研討階段，集團公司領導班子成員紛紛發言。在深入學習王國生書記重要講話，全面貫徹濟源示范區黨工委（擴大）會議精神，持續加強新冠肺炎疫情防控，推動企業轉型發展等方面形成廣泛共識。

      集團公司領導班子成員一致認為，新冠疫情發生以來，集團堅持“嚴抓疫情防控，履行社會責任”的工作思路，主動出擊，積極作為，取得了明顯成效。抓疫情防控方面，集團公司主動擔當，立即行動，在第一時間成立了新冠肺炎疫情防控指揮部，由集團公司董事長盧一明任政委、總經理盧振海任指揮長，指揮部下設綜合協調、應急應對、人員篩查、車輛運輸、日常防控等八個工作組，全面做好疫情防控工作，實現了“外無輸入、內無擴散”的工作目標。履行社會責任方面，講政治，顧大局，先后為周邊村莊及行政、公益機構捐款捐物110余萬元；發送近千只UPS電源，馳援重慶市巴南區疫情防控醫院建設；向省內外醫護人員、一線抗疫人員捐贈價值1265.94萬元的希百康，幫助一線抗疫人員提高身體免疫力。今后一段時間，仍要堅持“隊伍不散、力度不減、標準不降”的總體要求，突出日常防控、物流防控、人員篩查、物資供應等關鍵環節，持續做好新冠肺炎疫情防控工作，為奪取疫情防控阻擊戰的最終勝利作出應有貢獻。

      集團公司領導班子成員一致表示，推動企業轉型發展首先要加強黨組織建設，以黨組織建設的高質量推動企業轉型發展的高質量。1995年建廠以來，全體萬洋人，艱苦創業，砥礪奮進，一年一個新臺階，年年都有大項目，走出了一條企業跨越式發展之路。從2003年建成燒結機生產線， 到2008年建成富氧鉛熔池熔煉項目，再到2010年建成了具有自主知識產權、獲得科技成果鑒定的“三連爐”項目，公司的科技達到了國內先進水平。特別是2008年以來，公司大力實施強強聯合戰略，累計投資近20億元，建成了萬洋肥業、綠色能源、華申電源、金銀制品、杭氧萬洋氣體、大型石膏板等項目。至此，公司的產值由1995年的60萬元增長到2019年的237.7億元，稅金由1995年的1萬元增長到2019年的5.12億元，實現了企業質的飛躍，也為濟源經濟發展做出了突出貢獻。建廠來的發展實踐證明，萬洋的25年，是艱苦創業、無私奉獻的25年；是順應時代、發展圖強的25年；是經受考驗、創新求索的25年；是回報社會，共同富裕的25年。面對即將到來的“十四五”，集團公司要想持續發展壯大，一個團結的領導班子至關重要，一名優秀的旗手至關重要。未來五年是萬洋集團實現轉型升級、跨越發展的關鍵階段，公司上下要倍加珍惜來之不易的發展成果，倍加珍惜來之不易的發展局面，持續加強集團黨組織建設，持續鞏固團結一致、干事創業的良好局面，深入踐行董事長盧一明“不貪、學憨、敬業”的處世六字經，全面加強和提升集團公司黨委對企業發展的領導，提高集團公司黨委的決策力、執行力，全公司上下在以董事長盧一明為核心的領導班子帶領下，心往一處想，勁往一處使，團結奮進，努力拼搏，推動萬洋集團持續穩健發展。

      集團公司領導班子成員一致強調，要突出人才培育、項目帶動戰略，全力推動企業轉型發展。要加強人才“外引內培”力度，盡快研究出臺針對性措施，提高人才待遇，吸引人才流入，加強人才培養，為公司“六五期間”跨越式發展提供充足的人才儲備；大膽啟用經過實踐檢驗的年輕干部，堅持德才兼備、知識化、年輕化、專業化的要求，真正把思想品德端正、對萬洋積極奉獻、在職工中有較大影響力并具備有一定的組織能力、協調能力的干部，選拔充實到各級領導崗位；要對現有的干部建立起嚴格的考核制度，通過職工評議、目標考核、組織審查等方式，達到能者上，庸者下，永葆干部隊伍的旺盛生命力，為萬洋的二次創業奠定人才基礎。要加快編制集團公司“六五”發展規劃，謀劃儲備一批對公司發展具有深遠影響的重大項目。當前要加快推動有機硒產業園項目、20萬噸廢舊鉛酸蓄電池回收拆解項目、磷石膏資源綜合回收利用項目、華申電源公司二期項目建設盡快落地，進一步完善公司循環經濟產業鏈條，優化、調整產業結構，為公司平穩快速發展奠定堅實基礎。