近日，鉛鋅事業部安全生產例會在硫酸一車間二樓會議室組織召開。會議由經理房紅俊主持。副經理、車間主任、技術員、安全員、設備員、工藝員、成本會計等50余人參加會議。     

      會上，大家匯報了各車間生產過程中遇到的安全、環保、設備、工藝等方面的問題，并針對這些問題進行研討。在各部長的統籌協調下，會議對存在的問題提出了合理的解決方案。然后，房經理對11月份的工作做出安排：一是要求各車間對各崗位的危險源及安全隱患嚴格排查，針對危險源點制定出控制及預防措施，利用班前班后會，強化職工危險源點安全培訓，提高安全意識，特別是三輪車、叉車、鏟車等高危崗位，尤其要注意；二是生產工藝上，要求在保證產量的前提下，降低粒料品位，加大下料量，增加貧雜料配比，緩解原料倉庫貧雜料多、高鉛料少的情況。要求車間及工藝員嚴格控制生產工藝參數，及時對比分析，保證各項生產數據正常；三是體系建設上，能源管理體系外審剛剛結束，要求大家對審核老師提出的問題整改分析，并做到舉一反三，自糾自查，堅決杜絕類似問題再次出現，為三體系外審做好充足的準備。    

      此次會議，明確了整個鉛鋅事業部四季度的各項目標，為大家接下來的工作指明了方向，為圓滿完成公司下達的年度生產任務打下了基礎。