班組是企業的細胞，是企業的基礎，是實現安全生產的前沿陣地。班組建設工程是一項復雜的系統工程，有人形象稱之為“細胞建設工程”。班組建設不但直接影響企業活動和生產率的提高，也直接關系安全生產的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質也決定著整個企業的安全素質。

      多數事故案例調查顯示，90%以上的安全事故發生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒有及時排除造成的。班組長作為班組的帶頭人和組織者，處在兵頭將尾的特殊位置，起著承上啟下的重要作用。

      一個優秀的班組長，在日常安全生產中，除了技術水平過硬以及擁有高度的責任感之外，還應樹立安全無小事的思想，在計劃布置工作之前要預想難點，消除危險因素，預見可能出現的安全問題，做好預防措施，同時也要對班組成員進行培養。由一個人到幾個人再到一群人，來帶動整個班組的工作素質和水平。更重以身作則，在安全生產中嚴格約束自己，并號召班組成員遵章守紀，樹立強烈的安全意識，另外要與班組各成員融為一體，充分掌握夸贊與批評的藝術，適當的贊美，適當的批評。