3月4日，分廠在四樓會議室召開周生產例會。分廠管理人員、車間主任、車間技術員參加會議。會議由廠長李偉主持。

      各車間負責人總結上周各項任務指標完成情況，對存在的問題及原因進行了深入分析，并提出了整改措施。會議對部分問題做進一步剖析，對3月份工作做了安排部署。對3月底為期4天的檢修工作，要求：檢修計劃要清晰、明確、有追溯性，責任到位；布置、檢查、總結、分析這四個環節必須做到位。李偉廠長強調：一、硫酸分廠已成立，我們要做好自身工作，強化責任意識，提高自身技能，確保持續穩定生產；二、加強對三連爐中控精細化管理，發揮每個人的正能量，對三連爐中控人員集中培訓、學習，提高他們的操作水平；三、運籌帷幄之中，決勝千里之外。值班制度完善后，值班主任要時刻關注生產動態，做好工作安排；四、各項工作要做到精細精細再精細，持續抓好降本增效。

      會議最后，李廠長指出，面對嚴峻挑戰，分廠上下要統一思想，提高認識，認清形勢，明確任務，落實責任，奪取首季“開門紅”。