陳　偉      河南凱華萬洋新型建材有限公司總經理，自2017年項目建設開工至投產運行，事無巨細，親力親為。工作一絲不茍，對工程質量以及設備運轉要求嚴格，在現場工作到凌晨也是常有的事。愛崗敬業，心懷擔當，公司的事情就是自己的事情，員工工作遇到的問題，悉心幫助解決。

      在公司項目的基建階段，系統開工以來，面對公司人手不足與工作量大的矛盾，他帶領工作人員在工程一線，經常一干就是十幾個小時，不分晝夜，組織現場施工、安全文明施工管理、專業設備安裝、設備調試等多項工作，在現場爭分奪秒，起到了模范帶頭作用，試運行階段確保了啟動鍋爐試運工作有序的開展。

      思想解放、積極開拓、勇于創新、大膽實踐，始終把增強全局意識和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力放在首位，適應時代的發展需要，跟上時代發展的步伐。

      一份耕耘一份收獲，正是因為他飽滿的工作熱情、執著的敬業精神、嚴謹的工作態度，才能使他能夠較好地完成了各項工作。他以百分飽滿的工作熱情投入到工作當中，為河南凱華萬洋新型建材的建設和蓬勃發展做出自己更大的貢獻。

盧東明       2011年進入濟源市萬洋冶煉(集團)有限公司，目前就職于集團投資參股的萬洋綠色能源公司，擔任公司行政總助兼財務部經理，分管公司財務管理、原料采購、行政后勤等工作。

      他肩負集團公司派出財務人員沉甸甸的責任，同時在工作過程中取得了滿當當的收獲。他一直說“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”，他無條件服從集團及公司的安排，通過不斷的學習提升自己，自我釋壓、主動工作，勝任崗位工作。

      他充分發揮合資公司財務管理職能，嚴控資金管理，最大限度的降低資金使用成本，并指導財務人員分析車間物料投入產出率、能耗、人效等數據，推動車間成本改善，真正發揮企業管理財務中樞作用，做到節能降耗、降本增效；深入細致研究企業涉稅稅收優惠政策，成功申報高新技術企業，2018年度累計減免企業所得稅1700余萬元；積極協調辦公室項目申報與財務銜接工作，為爭取政府資金提供了財務支持。

      2018年面對環保政策的嚴峻態勢及世界范圍內貿易戰對企業經營的不確定性，他帶領采購團隊克服諸多困難、協調各種資源，保質保量完成了年度生產物料采購計劃，為圓滿完成集團公司下達的生產目標奠定了堅實的基礎。

      他自加入萬洋綠色能源公司的這8年來，一路見證了公司的不斷成長與發展，真正實現了兩集團公司從原材料基地到產業鏈終端的優勢互補、合作共贏。

張為才      2017年3月進入華申電源公司，在工作中他保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風，尤其是2018年小電池項目擴建，他更處處嚴格要求自己，任何時候都以身作則，模范帶頭。

     一、培訓人員，組裝調試設備，從零開始

      2018年2月23日開工之后，按照公司部署，張為才抓緊時間推進項目進展，小到原材料規格、大到設備安裝等事宜都親力親為。他經常組織現場培訓會，言傳身教耐心講解，細心教授工作方法，耐心傳授工作經驗。

      二、加強班組建設，發揮班組長帶頭作用

      為了加強車間一線管理工作，將車間各工段各環節有效的組織協調起來，他積極開展班組長公開競聘活動，聘用工作態度端正，辦事認真仔細的人作為班組長。他要求各班組長不斷地加強學習，努力提高自己的專業技能，同時他還教導班組長要學習本工段的各項工作。

      三、完善生產管理制度，加強質量管理，落實目標責任制

      為捋順各生產環節，有問題落實到責任人，有困難及時解決，他主持編寫了本部門的生產管理制度、現場管理制度、交接班制度、設備維護保養制度、質量獎罰條例等等，制定生產目標責任制，落實到人，時刻警醒大家，提高員工的效率意識、質量意識。

      四、加強員工思想教育，開展“月月學先進”活動

      為了提高大家的責任感，增強大家的主人翁意識，他主持開展“月月學先進”活動，從生產一線評選先進人員，獎勤罰懶，樹立模范，弘揚先進，激發大家的工作積極性、做事主動性。

      自華申電源小電池立項以來，僅僅幾個月就達標達產，真正做到了立項快、投產快、見效快。華申公司的發展離不了張為才這樣的優秀管理人員，也正是有了張為才這樣的員工，公司的明天才會更加燦爛輝煌！

孔　陽      鴻達公司生產負責人，從鴻達公司成立起孔陽就挑起了鴻達公司生產的大梁，他兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作作為自己最大的樂趣，把為萬洋奉獻、為鴻達公司創收作為最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行889天，從2016年全年生產14000噸到2018年全年生產63000噸，這些成功的背后凝聚著集團公司各級領導的殷殷囑托，凝聚著鴻達公司領導以及所有員工的辛勤汗水和無私奉獻。

      俗話說“沒有落后的員工，只有落后的干部”，孔陽在工作之余，每月都認真作答學習習題，領會了正職、副職的職責；學習了讓團隊創造情感激勵、讓團隊將工作進行到底的方法；知道了企業競爭的核心以及堅持工作的決心；更明白了避免“鞭打快牛”的一根筋思路，讓自己不偏不倚的和員工結合在一起，做好員工的“領頭人”。他耐心的向身邊黨員學習，積極向黨組織靠攏，現在已成為二分廠團支部一名入黨積極分子。

      2018年是鴻達公司設備生產的第三個年頭，主要設備磨損嚴重，需要大修更換，正值市場鉛價上升期，為了保證公司生產利潤，按公司領導要求，人休工具不休，孔陽連續7天7夜不離場，帶領全部員工輪班檢修，把原本20天的檢修硬生生在一周內全部完成，保證了2018年生產任務的圓滿完成。

      榜樣的力量是無窮的，在孔陽的帶領下，鴻達公司生產逐漸形成了心齊、團結、力爭的良好局面。

張　立      現任科技處處長，他具有較強的獨立工作能力，思維活躍，善于接受新事物、新知識，積極參加公司各項活動，有較強的團隊協作意識，部門建立了高效執行的工作環境。

      2018年科技處與生產、環保及相關部門相互協助，積極推進項目工作的開展，按期完成了公司年初提出的要求。他在工作方面認真負責，愛崗敬業,服從公司整體安排,具備良好的組織協調能力，注重團隊精神,與同事的相處中，擁有良好的處事原則，能夠處理好人際關系。

      他在2018年更加注重充電學習，積極向身邊的模范先鋒黨員同志學習，虛心聽取他人的意見和建議，從而提高了自身的思想覺悟和政治素質，積極參加黨支部開展的深入學習黨系列講話活動，努力加強自身的文化素質修養、認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想重要精神，聯系實際，做好相關工作。

房紅俊      現任一分廠廠長，他始終以黨的方針路線為指引，滿腔熱血為公司、求真務實謀發展，腳踏實地、奮力拼搏，鑄造出一分廠這支敢啃硬骨頭、能打硬仗、勇挑重擔的“鋼鐵”隊伍。

      “能干、實干、還會干”是該同志長期保持的工作作風，2018年一分廠在該同志的帶領下技術改造大大小小十幾項。“嚴抓管理不松手、質量標準不走樣”是該同志長期樹立的原則，他常對員工們說：“上崗就上標準崗，干活要干標準活”。2018年7月份在集團公司的要求下環保技擴項目施工，為確保工程順利如期完成，他加班加點駐廠跟班，同時，他還是黨支部書記，要梳理黨建資料，公事繁忙但他毫無怨言，盡心盡力為公司的發展貢獻自己的一份力。“安環工作放首位”是該同志始終倡導的理念，在該同志的帶領下，一分廠組織開展安全大檢查、安全宣傳活動、安全環保會議等，用心營造安全大氛圍，在如此嚴峻的環保形勢下大部分完成了全年生產計劃任務，為使員工工作環境得到根本性改變，在公司的大力支持下，大力開展工作區域清潔生產活動，給員工創造出良好的工作環境，為增強員工團結協作能力，組織策劃了職工趣味運動會，充分展現出一分廠職工篷勃向上的精神面貌，使團隊精神得到有效提升，凝聚力、向心力不斷加強。

       閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。一分廠在房紅俊同志的帶領下齊心協力、團結拼搏，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接萬洋集團新的未來。

盧文雷      先后擔任六分廠機電班現場安全員、機電班班長。2009年調入六分廠，組建機電班，在六分廠從事機械維修工作近10年。2011年參與粗銻、銻白擴建工作。2013年參與新銀電解、金電解、粗煉增加轉爐擴建工作，同時擔任機電班安全員。2014年參與精碲擴建工作。2016年參與粗鉍、精鉍尾氣改造項目、還原二車間側吹爐擴建項目。2017年參與粗硒擴建項目，同時擔任機電班班長職務。2018年參與陽極泥側吹爐擴建項目和環保改造項目。

      自2013年擔任機電班安全員起未出現一起人身事故，對工作盡心盡責，經常加班加點，任勞任怨，始終站在擴建第一線，憑著一股用不完的干勁，在這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業業、勤奮好學，不斷地加強自身修養，展示著頑強拼搏，忠于職守的態度，正是在他的積極帶領下，機電班形成了講團結、講奉獻的工作氛圍，連續4年獲得分廠先進班組榮譽稱號。

      盧文雷同志在公司多年，實實在在做人，踏踏實實做事，以身作則、無私奉獻，為公司的發展貢獻著作為“萬洋人”的一份力。

盧冬冬       1999年就職于濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司，2001年調到公司原料處工作至今，現任公司原料處處長。

       該同志工作極為嚴謹，思想上積極進取、工作上勤勤懇懇、任勞任怨，把所有的精力和熱情都毫無保留的投入到工作中。自從進入萬洋集團，首先從基層業務員做起，先后在陜西、甘肅、兩廣、內蒙古及東北三省等地區進行采購工作，始終認真執行公司的各項規章制度和要求，遇到困難主動承擔，從不推諉，努力做好自己的本職工作。

      自2016年他擔任公司原料處處長以來，能夠較好的結合公司生產經營計劃果斷的安排各項工作，始終以公司利益為重，服從公司領導的指示和安排，把主要精力放在工作中，做好監督和管理工作，對原則性問題嚴格把關，做到井井有條。

      在日常工作中他不定期對市場信息進行分析和整理，掌握第一手資料，避免采購中對品質含量不知情、計價不合理甚至受騙、資金呆滯等現象。努力學習采購專業知識，做到內行采購，并且不斷提高自身素質，加強思想理論學習，加強與同事之間的團結合作。

在公司這些年，他為公司原料采購做出了一定的貢獻，也取得了不少的成就，但他要始終保持一份空杯心態，努力工作學習，不斷突破自我。

      盧冬冬無論是人品還是工作能力都值得稱贊，他那種踏實穩干、認真不茍的工作作風和謙虛謹慎、克已奉公的道德品質，是我們學習的榜樣。

孫盧偉      2014年進入公司工作，歷任公司生產處管理員、企管辦管理員、企管辦主任助理，現任企管辦副主任；主要負責公司管理機制創新、制度建設、項目政策及相關協調工作，是我公司青年管理隊伍骨干人員。

      2018年度，協助公司推進多項管理機制創新。一是深化機關部門績效考核工作，將部門負責人納入考核范圍；深入配合開展體系管理工作，拉大考核獎金差距，切實體現“多勞多得”分配原則。二是改善成本會計管理機制，公司統一委派各分廠成本會計人員；明確其職責權限，規范日常管理，加大業務能力考核，提高了工作效率和質量。三是研究專項獎勵辦法，推行《安全、環保、設備、生產及現場管理專項基金管理辦法》、《科技創新專項基金管理辦法（暫行）》等，貫徹全員創新發展理念，提高相關單位管理和技術人員工作積極性，從而推動各管理和技術創新活動的有效開展。

      在項目及資金申請工作中，緊跟國家各級政府出臺的各類優惠政策。在公司領導的大力支持和相關部門的密切協助下，2018年4月份啟動馳名商標的申報工作，搶抓機遇，僅用時26天圓滿完成申報。目前該申報已獲得國家批復，我公司“ 萬  洋WANYANG” （第5141723號）馳名商標申報成功，可用于貴金屬錠、銀錠、銀制工藝品；且獲得省、市財政獎補共計150萬元，預計明年上半年到賬。依托公司蒸汽余熱綜合利用發電項目，申請河南省先進制造業發展專項資金246.2萬元，目前省工信委和省財政廳審核通過，資金預計明年上半年撥付到賬。

      孫盧偉同志在工作中牢記董事長教誨，認真踐行“萬洋是我家，我是萬洋人”，在平凡的崗位上，與同事凝心聚力，通力合作，默默付出，向“百年萬洋”的夢想奮勇前進。

盧曉曉      2010年10月到濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司工作，2010年10月至2014年8月在企管辦就職；2014年8月至今在綜合辦就職，現任集團公司體系專員一職。

      一、踏實工作，任勞任怨

      她始終堅持“不做便罷，做，就做到最好”的做事原則，認真完成每一項工作。同時，她講究工作方法，學以致用，充分發揮積極性、主動性，有較強的事業心和責任感。

      二、善于學習，提高技能

      她利用工作之余，自費報考了河南科技大學的工商管理專業課程，并順利取得了該專業的學位證書，還參加培訓機構組織的體系管理者培訓班學習先進的管理理念。

      三、業務過硬，勇于創新

      為了讓公司更多的人了解體系知識，她主動擔任授課老師，不定期組織各部門人員進行體系標準、手冊等內容的培訓。2018年，她大膽創新，將往年的一年一次的集中式內審改為每月一次的滾動式內審。同時，她還帶領內審員到濟鋼、聯創等公司與其相關負責人進行面對面交流、學習。在她的努力帶動下，公司的內審員隊伍已逐步壯大，由先前的10余名擴大到如今的30余名，分布于各個部門，且人人基本都能獨立完成審核任務。一年來，她帶領內審員先后幫助華申電源公司、鴻達資源綜合利用有限公司梳理、建立了各類體系資料，使其順利通過了外審。

      四、一份耕耘，一份收獲

      2016年，在公司的安排下，由她牽頭負責，各部門參與，成功申報了“2016年度濟源市市長質量獎”項目，同年，成功申報了我公司電解鉛和白銀“萬洋”牌商標的“河南省著名商標”榮譽稱號，共計獲得獎勵資金60萬元。