12月18日，集團公司組織中層以上干部到華申電源（原武山能源公司）參觀學習。董事長盧一明、總經理盧振海率領導班子成員參加此次活動。

      華申電源進入電池行業時間短，知名度低，市場競爭力薄弱，一直以來處于低利潤甚至虧損狀態，創新改革勢在必行。近半年來，在新任董事長成國軍帶領下，企業管理層扭轉思路，大膽探索“以銷售拉動生產，以品質促進銷售”的發展思路，打破傳統觀念，創新工作方法，從關心員工切身利益、穩定人心入手，積極改造設備、創新工藝技術，提高產品質量、降低生產成本；加強銷售團隊建設、拓展銷售渠道，招攬客戶群，尋求項目洽談合作。經過不懈努力，10月份銷售電池8萬多只，11月份銷售12萬多只。目前業務訂單充足，產品供不應求，所有生產線達產達標，公司已走出低谷并逐步進入快車道。

      上午9點，參觀團在華申電源領導成國軍、石勇勤陪同下，從生產一部極板生產線開始依次參觀了生產二部、三部的大中小密電池組裝、化成、充電、包裝生產線。在生產三部中小密電池生產線，當看到輸送帶上一組組快速包裝下線的電池時，大家紛紛對現代化生產設備、工藝流程及華申電源的變化驚嘆不已。

      隨后，在華申職工餐廳召開的總結學習會上，華申董事長成國軍向大家介紹了公司的創新改革思路、目前運營狀況及今后發展前景。他向總公司表態：“華申今天的發展離不開總公司的正確領導，離不開華申各部門和廣大一線員工的共同努力。今后，我們將再接再厲，一如既往地走改革創新之路，百尺竿頭更進一步，為打造品牌產品、品牌企業不懈努力”。

      總結會上，集團公司董事長盧一明對華申電源的發展給予高度評價，并就此次參觀目的、企業運營新思路、領導能力培養、2019年集團公司發展形勢及工作目標等方面發表重要講話。講話明確指出：“2019年是集團公司發展較為關鍵的一年，根據對國家發改委政策導向分析，我們充滿機遇也充滿挑戰，各單位必須認清形勢、開動腦筋、明確目標，找差距、補短板、促效益，努力搞好各項工作，為萬洋的長足發展奠定基礎”。