11月10日，集團公司安全隱患排查治理及設備、電氣安全專題工作會議在生產處三樓會議室召開。集團公司副總經理盧均勝，各生產單位安全員、設備員及電儀負責人參加會議。安全處衛雙根主持會議。  ? ?

      盧均勝經理通報了日前濟源市安監局對集團公司安全工作檢查的情況，并針對安監局提出的問題分析了公司安全管理工作的現狀。他指出當前安全生產形勢極為嚴峻，安全工作更為重要。在與兄弟單位的對比匯總中，可以看到，我們的工作還有很大的差距，體現在管理制度落實不徹底、安全管理水平層次不高、部分員工安全意識不強等諸多方面。改變和扭轉當前被動局面刻不容緩。他強調，每個員工必須本著虛心的態度，學習安全法律法規和安全管理知識，合理制定規章制度并持之以恒地貫徹落實，做好責任劃分，確保集團公司安全生產工作穩步運行。

      公司安全處衛雙根向大家闡明了下一步安全管理工作計劃，并就隱患排查治理工作強調了六點：一是結合專項工作，認真開展拉網式隱患排查，做到找準、找全；二是要開展定期排查，對查出的問題要認真評估、分類和定級；三是在建好臺帳的同時，要狠抓治理，特別是當場能處理的隱患要立即處理，需要立項的要盡快立項；四是檢查中發現問題，納入缺陷庫的要按規定周期進行處理；五是堅持“誰主管、誰負責”，各部門主要負責人要親自抓，實行安全隱患排查治理工作閉環管理；六是要抓考核，對隱患排查、治理不力的單位將上報集團公司，嚴肅處理。